导语：2023年4月21日，以“接受、改变、突围”为主题的兔宝宝江西销售公司一级经销商会议在南昌成功召开，兔宝宝公司相关领导及江西地区一级经销商齐聚一堂，共同研讨可持续发展之路。

一、市场运营核心要素全方位解析，指导经销商三年规划制定

会议伊始，由兔宝宝江西销售公司副总经理沈佳明围绕市场运营10大核心要素进行系统性讲解，针对市场调研报告分析、分销业务改革优化、家具厂标准化服务流程、乡镇渠道开发必要性等维度进行了细致解读。同时也提出经销商三年发展规划总目标达成的三大要素：团队配置及公司化运营、产品价格服务协同体系、渠道深耕运营等内容指导，为早日实现江西销售公司三年发展规划目标奠定良好基础。

二、拥抱互联网，转型新零售

随后，杭州多赢网络科技有限公司副总经理许亚飞以“重塑认知，重识新零售”为核心主题，系统性讲解新零售、新机遇内容。面对消费群体的变化、消费习惯的变化、家居行业的现状重新定义新零售，并对兔宝宝新零售建设规划提出详细的宣导。时代在变、人群在变、渠道在变，面对新形势的市场环境，紧抓新时代带来的市场发展机遇，积极迎接挑战，稳扎稳打做好门店经营的同时尝试借助新零售赛道主动探索无界销售模式，利用电商整合资源实现转型升级，携手共并进、共向新未来。

三、凝聚智慧共成长，携手并进赢未来

紧接着，进入经销商座谈分享交流环节，分享各个渠道增量经验，23年市场行情等内容。同时也阐述了各自对于兔宝宝产品体系的建议和面临的困难或问题。各区域经销商也表示在公司大力支持下，定将继续奋斗、攻坚克难，坚决完成23年各项销售指标任务。

最后，BG大游集团兔宝宝装饰材料销售有限公司副总经理陈海明对本次会议作总结发言，首先感谢经销商对兔宝宝的信认与支持，在市场逆境中不断地深耕渠道业务发展，努力提升市场占有率，继续保持行业领先地位。同时要求认真制定三年可持续发展规划，紧跟公司发展步伐，稳步推进各项规划内容并落地实施，共同实现新目标，创造新辉煌。

雨生百谷，奋力生长正当时，江西销售公司将以“咬定青山不放松的韧劲、敢叫日月换新天的闯劲”勇敢面对新的机遇与挑战。本次经销商研讨议的胜利召开为BG大游集团指明了前进的方向，未来江西销售公司将与所有经销商伙伴一道，共同践行2023年的美好蓝图，协同发展，共生共赢！